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Livro digital + modelo de planejamento preenchível
Pare de publicar no improviso.
Monte um plano de conteúdo ligado aos objetivos do seu negócio: o que publicar, para quem, com qual objetivo e como medir.
146 páginas · 2 exemplos completos · modelo de plano em 7 partes para preencher
R$ 37,00 · pagamento único
Quero montar meu plano de conteúdo
Pagamento seguro pela HotmartAcesso imediato por e-mail7 dias de garantia
Não se faz Marketing sem conteúdo.
Mas conteúdo sem plano vira tarefa, não resultado.
Toda semana a mesma pergunta: “o que vamos postar?”. A resposta vem da data comemorativa, do que o concorrente publicou ou da ideia que surgiu no caminho.
O calendário fica cheio, a equipe fica ocupada, e ninguém consegue dizer quais publicações trouxeram cliente.
- Você decide o tema do post no dia de publicar.
- Seu conteúdo fala do que a empresa faz, não do problema que o cliente quer resolver.
- Você mede curtidas porque não sabe o que mais medir.
Se dois desses sinais são seus, o problema não é falta de criatividade. É falta de plano.
No improviso
- O tema sai da data comemorativa
- Um post por vez, sem ligação entre eles
- A mesma mensagem para quem nunca ouviu falar de você e para quem já quer comprar
- Mede curtidas
Com plano
- O tema sai do problema do cliente
- Editorias que se repetem e constroem autoridade
- Mensagem ajustada ao nível de consciência do público
- Mede o que foi definido no objetivo
A estratégia de conteúdo começa antes de decidir o que postar.
Do negócio ao calendário
Compreenda. Decida. Organize.
1
Compreenda
O negócio, o público, o produto, a jornada de compra e os concorrentes.
2
Decida
Objetivos e metas, editorias e o tipo de conteúdo para cada etapa da jornada.
3
Organize
O plano de ação e o calendário de publicação, prontos para executar.
Não é um livro para ler.
É um plano para preencher.
Veja algumas páginas do livro.
O que você vai encontrar
1. Introdução ao Marketing de Conteúdo
Explicar para sócios e equipe por que conteúdo é estratégia, e a diferença entre inbound e outbound.
Explicar para sócios e equipe por que conteúdo é estratégia, e a diferença entre inbound e outbound.
2. Compreendendo o Negócio
Descrever público, persona, mapa de empatia, jornada de compra e concorrentes antes de criar o primeiro post.
Descrever público, persona, mapa de empatia, jornada de compra e concorrentes antes de criar o primeiro post.
3. Definindo Objetivos e Metas
Escrever objetivos SMART e escolher as métricas de cada etapa do funil.
Escrever objetivos SMART e escolher as métricas de cada etapa do funil.
4. Planejamento Editorial
Definir editorias, usar Hero/Hub/Help e os 4 objetivos de conteúdo, e montar a matriz e o calendário.
Definir editorias, usar Hero/Hub/Help e os 4 objetivos de conteúdo, e montar a matriz e o calendário.
5. Canais de Distribuição
Escolher entre redes sociais, blog, newsletter, materiais ricos e podcast conforme o objetivo.
Escolher entre redes sociais, blog, newsletter, materiais ricos e podcast conforme o objetivo.
Modelo final
Preencher seu próprio plano em 7 partes, com os dois exemplos como referência.
Preencher seu próprio plano em 7 partes, com os dois exemplos como referência.
Quero o livro e o modelo — R$ 37
Livro digital em PDF · Acesso imediato · 7 dias de garantia
Para quem é
- Donos de pequenas e médias empresas que publicam, mas não sabem o que funciona
- Quem cuida do marketing da empresa e precisa apresentar um plano para a diretoria
- Consultores, agências e social media que querem um método para planejar com o cliente
- Equipes que produzem muito e não conseguem ligar o conteúdo a vendas
Para quem não é
- Quem procura técnicas para viralizar ou ganhar seguidores
- Quem quer um curso de tráfego pago, copywriting ou SEO
- Quem quer um calendário pronto sem entender o próprio negócio
- Quem não vai reservar algumas horas para preencher o modelo
Livro digital + modelo preenchível
Comece pelo plano. Depois, produza o conteúdo.
- Livro digital em PDF com 146 páginas
- Método em 3 passos: compreender, decidir, organizar
- Dois planos completos como exemplo: uma cafeteria (B2C) e uma consultoria de gestão (B2B)
- Modelo de plano de conteúdo em 7 partes para preencher com os dados do seu negócio
- Acesso imediato: o link chega no seu e-mail logo após a confirmação do pagamento
Pagamento único
R$ 37,00
Quero montar meu plano de conteúdo
7 dias para decidir. Leia o livro, abra o modelo e comece a preencher. Se não for o que você esperava, peça o reembolso pela Hotmart em até 7 dias e receba o valor integral.
Quem escreveu
Um método que vem da consultoria
Jorge Gadelha
Estrategista de marketing e negócios há mais de 20 anos
Sócio-diretor da NúcleoHub, onde ajuda empresas de 15 a 100 funcionários a sair da gestão reativa. Cofundador do EquityClub e coautor de Além do Lucro (Editora Buzz).
Participou de projetos para Banco do Brasil, Energisa, Grupo RBS, HostDime Brasil, SEBRAE, SESI e Unimed.
Este livro organiza o método que ele usa para planejar conteúdo com os clientes da consultoria.
Perguntas frequentes
Serve para o meu tipo de negócio?
Serve para empresas que vendem para consumidor final e para outras empresas. Por isso o livro traz dois exemplos completos: uma cafeteria e uma consultoria de gestão.
Preciso ter equipe de marketing?
Não. O modelo foi pensado para o dono ou para uma pessoa só preencher. Se você tem equipe ou agência, ele vira o documento que alinha todo mundo.
Quanto tempo leva para montar o plano?
Depende de quanto você já sabe sobre seu público e seus concorrentes. O livro indica a ordem de preenchimento para você avançar uma parte por vez.
Já tenho um calendário de posts. Qual a diferença?
O calendário diz quando publicar. O plano diz por que, para quem e com qual objetivo. O calendário é a última parte do plano, não a primeira.
Como recebo o livro?
Após a confirmação do pagamento, a Hotmart envia por e-mail o acesso ao PDF. Não há versão impressa.
E se eu não gostar?
Você tem 7 dias para pedir o reembolso pela Hotmart. Se tiver dificuldade, escreva para contato@nucleohub.com.br.
Na próxima segunda-feira, você vai decidir o que publicar.
Decida com um plano.
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